s3赛季|S3赛季开出破纪录的奖金，PEL的野心不止于当下

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在玩家眼中，电竞是不可分割的爱好； 在玩家眼中，电竞是通向成功的坦途； 在俱乐部眼中，电子竞技是一个潜在的淘金者； 在城市眼中，电竞是提升吸引力和软实力的新兴文化产业。

电子竞技从未像今天这样受到如此广泛的关注。

人们无法克制自己的好奇心。 在电竞本身，也就是每场赛事的“创造者”眼里，电竞的面目是什么？

今天，2020年PEL和平精英职业联赛（以下简称PEL）S3赛季在西安正式拉开帷幕。 开幕式上，PEL联赛主席廖侃发表了讲话。 他带来了“每周冠军奖金”和“年度积分制”两个新概念，为电子竞技的发展提供了不同的思路。

在我看来，“每周冠军奖金”和“年度积分制”分别是PEL“亿资投入”和“赛事国际化”战略的延续，标志着PEL进一步向传统体育学习，并已开始建立专属的，是关系到未来十年电子竞技发展方向的开创性实验。 能否成功，也将决定未来电子竞技会呈现出怎样的面貌。

2100万高额奖金，让双刃剑不再伤及自己

PEL新赛季最直观的变化就是S3赛季，单赛季奖金高达2100万元。

高额奖金在电竞赛事过程中屡见不鲜，也一直是玩家津津乐道的话题。 比如奖金超过3800万美元的TI10（第10届DOTA2国际邀请赛）。 据统计，电子竞技赛事的奖金一直呈上升趋势。 仅2019年一年，全球电子竞技赛事总奖金就超过2亿美元。

高奖金最明显的优势就是吸引眼球。 一方面，基于“重赏必有勇者”这一直截了当的因素，高额赛事有利于吸引一流的战队和选手参与，提高赛事的专业性和观赏性，激发玩家的兴趣； 另一方面，高风险赛事可以作为赛事最好的广告，吸引媒体报道，树立赛事规范意识，还可能将大众观众带入坑中。

然而，高额奖金一直被认为是一把双刃剑。 一个典型的例子就是屡遭诟病的TI。 批评的主要原因是高额奖金产生的“挤出效应”。 当单项赛事的奖金过高时，容易导致俱乐部的注意力过度集中，观众只能在一年中的特定时段观看最高级别的赛事，不利于赛事的发展。生态的长远发展。 比如近年来，一些高额杯赛的改革呼声也越来越高s3赛季，引起了相应主办方的重视。

既然有了前车之鉴，为什么PEL要提高赛事奖金呢？ 是一种对苗子的鼓励吗？ 要知道，2100万在国内的电竞比赛环境下，已经可以算是国内最高的单赛季奖金了。

首先，PEL在公布1亿资金投入计划后，第一时间给出了高额的真金白银奖励，证明了其加快生态建设和俱乐部成长的决心。

同时，PEL也不是不知道高额奖金的弊端。 相反，它通过自身的特点和独特的“每周冠军奖金”，巧妙地规避了高奖金赛事的负面影响。

例如，PEL 是联赛而不是杯赛。 相对稳定的席位制度和高额奖金的联赛机制，可以保证在调动俱乐部和球员参与积极性的同时，保证观众常年有优质赛事观看，维护赛事生态。 良好的发展。

加上100万元的“每周冠军奖金”，打破了赛季冠军包揽一切的局面，有利于调动俱乐部的积极性，以饱满的热情全力以赴做好每一场比赛。

在提出“每周冠军奖金”之前，联盟主席廖侃其实总结了PEL“人人有份”的运营策略。 在S1赛季，DKG和AHQ这两支曾经无缘冠军的队伍，依然呈现了一场比赛。 极其精彩的比赛无疑是联赛周冠机制的导火索。

在廖侃看来，相较于传统体育赛事所推崇的巅峰对决，PEL更在意的是每场比赛的效果。 结果当然很重要，但是结果的内容也不能忽视。

然而，战略是一回事。 没有实际奖励的政策导向，其作用无疑是苍白无力的。 球员可以自发追求每周冠军成绩的荣誉，但联盟不能要求俱乐部“用爱发电”。 廖侃也承认，联盟过去一直在和俱乐部思考这个问题。

因此在S2赛季之后，PEL尝试缩短赛程，同时也加大了对周冠概念的重视，最终细化了“周冠奖金”的概念。 每位周冠军将获得100万元奖金，为决赛冠军奖金的一半，周亚军奖金为周冠军奖金的一半。 结果之间的增量奖励是顺畅的，有利于生态的整体进步，激励俱乐部和玩家进行更精彩的比赛。

因此，“每周冠军奖金”制度实际上进一步强化了PEL内部强调内容的运营理念，传递出联盟“不养懒人”的潜台词。 PEL和俱乐部将自己置于一个宽松和严格的环境中。 每个俱乐部都可以轻松分享联赛的发展成果（比如人气和高额奖金），但是收入和成绩是直接挂钩的，所以打球要有风度，有成绩。

由于“周总冠军奖金”降低了业绩门槛，从过去的1个总冠军增加到4个周总冠军和1个总冠军，为俱乐部的成长提供了足够的机会。 由此看来，PEL成为国内单赛季奖金最高的赛事品牌，并不是刻意追求噱头，而是自身发展的必然需求。

年度积分调整，打造完整成长链

PEL甚至进一步探索，为俱乐部打造更加友好的成长体系s3赛季，“年度积分制”应运而生。

根据设计，每个PEL赛季取得1-8名成绩的俱乐部将获得相应的年度积分。 一方面，积分可以作为一种排名系统，鼓励俱乐部之间相互竞争。 《和平精英》全球总决赛门票、PEC和平精英2020国际冠军杯门票。

廖侃透露，年度积分前2名的俱乐部将代表PEL赛区征战和平精英全球总决赛，而S3赛季的冠亚军队伍将作为中国赛区的代表11月14日至15日参加上海东方体育比赛。 对于本中心举办的PEC和平精英2020国际冠军杯，年度积分也将成为获得赛事名额延期邀请的凭证。

这也意味着“年度积分制”在价值和影响力上实现了突破，使其从PEL内部绩效评价体系走向了综合实力认证标准。 更重要的是，“年度积分制”帮助PEL为俱乐部规划出更完整、线性的增长链条。 通过构建完整的晋级路径，球员和俱乐部都有更明确的目标和动力。

如果效果显着，“年度积分制”或许还能起到其他作用。 将作为《和平精英》未来更多国际赛事的试点模板，甚至为其他项目的全球赛事选拔提供可行性参考。 站在腾讯自身的角度思考，也有助于加速腾讯电竞自研电竞品牌出海，快速建立统一标准。

结语

自诞生以来，PEL一直扮演着继承者和开拓者的角色。 得益于项目本身的热度以及与腾讯电竞成熟的赛事运营经验，PEL在S1赛季的专业度和影响力已经可以媲美顶级赛事品牌。 根据官方数据，PEL赛季和S2赛季的平均UV达到了3200万。 仅今年Q2，PEL内容矩阵在全平台的观看量就达到了55亿。

但更让人吃惊的是，初登巅峰的PEL，却有一次次突破现有电竞发展格局的潜力，资本投入1亿元，创国内单项最高2100万元的赛季奖金，以及每周冠军奖金和年度积分制度，在继承现有成熟的赛事运营体系和深化对传统体育的学习的同时，PEL不断探索电子竞技的可能性。

这一切都与PEL重视与俱乐部共同成长、重视内容不无关系。 在进一步对外开放，打造参与度高的“电竞新物种”的过程中，俱乐部蓬勃发展、生态繁荣健康是水到渠成的结果。

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